公司簡介 Company Introduction

石藥集團于2011年落戶中國醫藥城，將泰州作為石藥集團大健康事業部的營銷中心和生產基地，定位于大健康系列產品的生產與研發，產品涵蓋保健食品、功能性食品、特醫食品、醫療器械、特色中藥、創新藥品等。自2011年以來在泰州基地先后注冊成立了5家商業公司和3家生產公司。 石藥中諾泰州公司坐落于中國醫藥城泰州園區，廠區占地面積173.3畝，一期工程總投資2.4億元，建有高架倉庫、辦公樓、動力車間、綜合制劑車間、污水處理站等建筑。廠區地處藥城顯著位置，東鄰盛北路及阿斯利康、西鄰陸家路及美時醫療、南鄰藥城大道、北鄰東野路及石藥新征用的80畝綠地；廠區道路為柏油馬路，廠區空地為綠化草地，并由專門機構進行定期維護，環境優美.車間設備均為自動化程度較高的國內或進口先進設備。 在省市各級領導、藥監局領導和園區領導的大力支持下，已于2017年2月拿到生產許可證并正式投產，2017年共生產2.4億片果維康VC含片。2017年實現含稅銷售10.3億元，納稅8796萬元；2018年1-8月份含稅銷售9.8億元，納稅9647萬元。

• 173 畝
  公司目前占地面積
• 10.3 億
  公司目前年營業額
• 3600 人
  公司目前共有員工

綜合制劑車間占地面積5400 m2，共有兩層框架結構，均按照GMP要求建設，二樓為片劑、硬膠囊劑和粉劑生產線，一樓為軟膠囊劑、口服液劑生產線，到目前為止，已經獲得了5個劑型的22個保健食品和4個食品生產許可。 公司建有嚴格的質量管理體系，從原輔料進廠到車間使用，到中間體控制，一直到產品放行，均有嚴格的管理要求。秉著顧客至上、質量為本 、分享健康、持續改進的質量方針，不斷完善管理體系，自2017年投產一來到2018年4月底分別通過了BRC/ISO9001/ISO22000/HACCP現場檢查，并獲得了證書，也通過了國內的安全二級標準化、ISO14000/ISO18000的現場檢查，并獲得證書。 實驗室總面積約3000㎡，包含微生物實驗室和理化實驗室。實驗器材設備一百多種，總價值1000多萬元，有高效液相6臺、高效氣相2臺、原子熒光、原子吸收、熒光分光光度計、紫外分光光度計、紅外分光光度計等，能夠滿足保健食品全項檢驗需要。目前正在準備CNAS認證。 我公司已有注冊和備案的批件32個，正在申報注冊或備案批件22個，特醫食品項目已啟動，正在施工。未來還將建設一個30億產能的片劑車間，全部自動化生產，實現智能倉庫，增加醫療器械、中藥、創新藥車間，增加消、殺、防、護類產品車間，按照中國醫藥城“以產興城、以城促產、產城一體、產城共榮”的規劃理念為泰州園區的發展增磚添瓦，為泰州人民提供更多的就業機會。為社會、為人類制造質量信得過，吃了安全，用了放心的綠色產品，為人類健康做出貢獻。

發展歷程 Brand History

• 2011-2012年

  我們的業務開始于2012年4月的4個“貼牌”代理產品,為集團探索“中藥及保健、健康產品等新業務”探索“由品牌合作到控股合資”的合作方式。為保證效率,作為一個大型企業集團發展的新業務,我們在初期沒有高舉高打”,而是定位于小的業務單元,快速進行“搭班子、定戰略”,尤其是管理上充分體現簡單、有效,重點構建以業務經理為重點的營銷組織。 最初起步時后臺管理組織包括總經理在內共有9個人、營銷體系只有6個業務經理,在一年內快速實現了從0到1的突破,2012年銷售收入僅1000萬元突破。

• 2013-2014年

  2013-2014年,大健康事業部積極進取、不斷創新,對外投資并購、整合行業內內資源,在產品、團隊、業務模式方面步步實現突破。

  2013年6月,石藥集團河北佳領電子商務有限公司成立。

  2013年11月,石藥集團河北永豐藥業有限公司成立。

  2014年7月,石藥集團河北唐維藥業有限公司成立

  2014年9月,石藥集團江西金芙蓉藥業有限公司成立。

  2014年12月,石藥集團安沃勤醫藥(泰州)有限公司成立。

  通過與工廠的品牌深入合作,代理產品完善產品線,通過業務經理這個核心的“1”,整 合內外資源,加0為10、加00為100,迅速完成了中藥處方藥、中藥OTC產品線和營銷團隊 的布局建設。

  2013年9月16日,集團決定成立大健康事業部。

• 2015-2017年

  2015-2017年對合作的10多個生產工廠進行梳理,在合作1-3年基礎上,通過多個維度篩 選出其中4個,2015年后開始出資控股,快速打通了產業鏈,與此同時在泰州中國醫藥城 ”自建1個生產基地。其間,我們搶抓機遇快速決策,選擇了下屬一家生產企業一石藥集 團江西金芙蓉藥業有限公司,經過一年多的準備,于2016年6月實現新三板掛牌(證券代 碼:837665),為中藥業務板塊的整體整合打下了基礎。 建立比較完備的管理架構:2016年初進行了事業部整體管理體系的設計、整合,事業部 下設生產運營部、營銷中心、人力資源部、研發管理部、財務部、綜合辦公室,下屬5 個生產子公司、6個營銷子公司(分公司),集中強化財務、人力、生產、研發等重點管 理職能,通過抓重點項目、抓重點事項建體系,逐步細化管理. 2016年銷售收入突破10億元

企業文化